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随着意大利加入“一带一路”，中意双方的投资、贸易合作更加深入，也为双方企业的国际化合作带来机遇。联想则是最早的一批掌舵手，点燃了全球化的星星之火，回到2005年，联想的意大利联想公司正开始书写新故事。PC是第一关，在收购了IBM的相关业务后，恰逢PC的消费者市场崛起，大众的个性化需求迅速爆发，场上的巨头们重金砸入消费者PC领域。而当时联想面临的大考验就是，IBM主要瞄准的还是大企业客户的商用市场。据了解，在收购完成后，全球PC市场中，以商用客户为主的关系型业务大约占30%，而以中小型企业和个人消费客户为主的交易型业务大约占70%。

在全球化发展、以及开拓“一带一路”沿线市场的过程中，乔健谈道，联想所坚持的战略是走一条“全球化”与“本地化”紧密结合的道路，持续打造一个“全球化的本土公司”。“全球化”是指投资人/股东遍及全球，利用和调配全球范围内的研发、生产、原材料和部件等优势资源，覆盖全球市场，服务全球客户，而且我们的决策管理层来自全球，非常多元化。“本土化”是指联想不同市场充分利用本土人才的能力，恪守法律法规和最高标准的商业道德，尊重当地文化，并且与各方建立信任，回馈本地社区和社会。

责任编辑：张岩出海记|在这个领域，中国正在给日本带来“变革”参考消息网3月6日报道 美媒称，日本通常是高科技发展的样板，然而在移动支付领域，日本正在向近邻中国取经。据美国《华尔街日报》网站3月5日报道，纸币一直在日本流通领域占据主导地位，但随着中国游客的涌入，这种情况正发生变化，这些游客期望像在中国一样，用手机支付。为了提高手机支付的普及率，日本互联网公司正与主导中国移动支付系统的几家公司合作，包括阿里巴巴集团关联公司蚂蚁金服，以及腾讯控股。

之后，联席主承销商根据资金到账情况，对本次可转债网下发行的最终认购情况进行了统计，其中31个账户未按要求及时足额补缴申购资金，其配售资格被取消。而“招路转债”的牵头主承销商中金公司，约定网下申购需缴纳50万元保证金，并且获配但未及时足额补足申购资金时，申购保证金不予退还。记者注意到，这31个账户并非是无效申购，而都是有效申购，只是由于获配资金超过保证金，需要补缴资金，否则将被取消配售资格。

和前两届一样，本届赛事中国陆军的参赛坦克同样为ZTZ-96家族的最新改进型——ZTZ-96B型主战坦克。不过值得一提的是，今年的96B型坦克在某些细节上又出现了一些变化和调整——主炮炮根位置没有安装用于火炮校准的炮口基准自动补偿装置。虽然这只是一个看起来并不起眼的细节变化，不过其背后的一些问题值得我们深思。

同仁堂蜂蜜陷入舆论漩涡，对“同仁堂”主品牌的影响也不容忽视。尽管问题出在非主业产品上，但于消费者而言，对大品牌旗下系列产品的消费选择，多是冲着信任该品牌去的。而知名企业的扩张，也具有一荣俱荣、一损俱损的风险。子品牌的同仁堂蜂蜜出了问题，多少会牵扯到同仁堂的主品牌。